Генри Форд сапа бақылау бөлімінде емес, өндірістің өз құрылымында туатынына сенімді болды. Егер процесс дұрыс жолға қойылса, жақсы нәтижеге қол жеткізу сөзсіз. БМЗ-да бұл пікірмен толық келіседі. Сондықтан өндірісті соған сәйкес ұйымдастырды.
Қию цехы
Бәрі осы жерден басталады. Металл зауытқа табақтар мен профильдер түрінде келіп түседі және жобалық өлшемдерге сәйкес миллиметрге дейінгі дәлдікпен қиылады. Нысанда ешқандай қайта өңдеу немесе шақтау жұмыстары жүргізілмейді — әрбір элемент құрылыс алаңына құрастыруға дайын күйде жеткізіледі. Бұл жай ғана ыңғайлылық емес, бұл қателік атауын түп-тамырымен жою деген сөз.
Дәнекерлеу цехы
Қиылған элементтер дәнекерлеу цехына түседі, онда олардан негізгі тірек құрастырылымдары — бағандар, фермалар мен сіңірлер (прогондар) қалыптастырылады. Дәнекерлеу технологиялық карталар бойынша жүргізіліп, жіктердің жобаға сәйкестігі мұқият тексеріледі. Бұл жерде асығыстыққа жол берілмейді — өйткені бұл ондаған жылдар бойы тұратын ғимараттың негізі.
Бояу цехы
Тиеп жөнелту алдында барлық құрастырылымдар соңғы кезеңнен өтеді: тазартылады, тегістеледі (грунтовка) және боялады. Бұл эстетика үшін емес — бұл металды алдағы жылдар бойы коррозиядан қорғау үшін жасалады. Нысанға толықтай дайын құрастырылым жеткізіледі.
Кайдзен — ұран емес, жүйе
Үздіксіз жетілдірудің жапондық философиясы БМЗ-да қабырғадағы плакаттармен емес, өндірістің өзіндік архитектурасымен көрініс табады. Цехтар технологиялық процестің барысына қарай қатаң түрде тізбектеліп орналасқан: металл келіп түседі, қиылады, дәнекерлеуге жіберіледі, содан кейін бояуға және тиеуге кетеді — артық қозғалыссыз, кері қайтарусыз және ретсіздіксіз жүреді.
Ауыр металды бүкіл зауыт бойымен тасып әуре болмайды. Әрбір келесі цех — бұл сөзбе-сөз келесі қадам. Бұл өте қарапайым көрінгенімен, көптеген өндірістерде мұндай жүйе жоқ. Зауыт ішіндегі мұндай логистика әр кезеңдегі уақытты қысқартады және соңында сіздің нысаныңызды тапсыру мерзіміне тікелей әсер етеді.
Кайдзен — бұл төңкеріс жасау емес. Бұл — дұрыс жолға қойылған процестің кез келген қарбалас жұмыстан (аврал) әлдеқайда тиімді жұмыс істейтіндігі туралы.
Бұл тапсырыс беруші үшін неге маңызды
Бір шаңырақ астындағы толық өндірістік цикл — бұл әр кезеңдегі сапаны бақылау, нақты мерзімдер және үшінші тарап мердігерлеріне тәуелділіктің болмауы. Форд өз империясын өндіріс пен өнімнің бір тұтас дүние екендігіне сүйеніп құрды. БМЗ да осы ұстанымды ұстанады: өзіміз өндіріп, өзіміз саламыз және соңғы нәтижеге толықтай жауап береміз.